Faça a última terça-feira vender como um sábado.
O Dia DARE transforma um dia historicamente fraco em um ritual mensal de vendas, fidelização e relacionamento — com método, indústria, dados e execução.
Cases documentados em operações de 1 a 6 lojas.
- +272%
- no case Santos
- 57 meses
- sem interrupção
- 3 → 6
- lojas no ritual

Todo supermercado tem um dia silencioso.
A última terça-feira do mês costuma chegar com menos fluxo, carrinho menor e equipe ociosa — justamente quando o calendário comercial já perdeu força.
Promoção pontual
- Resolve um dia, não constrói hábito.
- Depende de desconto para gerar fluxo.
- Não organiza equipe, indústria nem comunicação.
- Não deixa dado comparável de um mês para o outro.
Ritual mensal
- Data fixa que o cliente aprende a esperar.
- Método de planejamento, negociação e execução.
- Equipe, fornecedores e clube mobilizados juntos.
- Apuração por evento e evolução mês a mês.
Do pior dia ao dia que a cidade aprendeu a esperar.
jun/2021 a fev/2026
O Dia DARE comparado ao dia médio
- +94%
- Vendas vs. média diária
- +52%
- Lucro
- +41%
- Ticket médio
- +38%
- Clientes ativos
R$ 55,82 → R$ 78,53
8.699 → 11.983
R$ 1.074.919 — Maior evento registrado (dez/2025).
Média por evento, ano a ano
Evolução da venda média de cada Dia DARE na operação de Santos.
- R$ 306 mil2021
- R$ 416 mil2022
- R$ 462 mil2023
- R$ 625 mil2024
- R$ 839 mil2025
- R$ 946 mil2026*
Fonte: Registros do supermercado anfitrião de Santos — 6 PDVs ativos, 57 eventos consecutivos.Resultados passados não garantem desempenho futuro. Dados disponíveis para verificação.
Resultado recente — 30/06/2026
Operação anfitriã não identificada nesta divulgação.
Resultados passados não garantem desempenho futuro. Dados disponíveis para verificação.
Três operações diferentes, o mesmo sistema.
Cada case responde a uma objeção comum de quem avalia levar o Dia DARE para a própria praça.
Santos
Responde à objeção: “Isso funciona por alguns meses e depois cansa.”
57 eventos consecutivos entre jun/2021 e fev/2026, com crescimento de +272% e a operação passando de 3 para 6 PDVs.
Barueri
Responde à objeção: “Só dá certo em rede grande.”
Caso piloto com 1 PDV e a mesma equipe: faturamento mensal de R$ 1,4M para R$ 2,8M em 14 eventos, com patrimônio documentado indo de R$ 2,8M para R$ 8M.
Zona Leste
Responde à objeção: “Preciso de estrutura grande para começar.”
Começou com 1 loja e chegou a 2 em 26 eventos consecutivos: +108% do primeiro ao último e pico de R$ 72.710.
Barueri — o caso piloto com uma loja só.
- R$ 1,4M → R$ 2,8M
- Faturamento mensal
- R$ 71 mil → R$ 118 mil
- Venda por evento
- R$ 158 mil
- Pico de evento
- R$ 20.500 → R$ 27.140
- Lucro médio por evento
- R$ 658 mil
- Incremento acumulado em vendas
- R$ 91,7 mil
- Incremento acumulado em lucro
+100%
+66%
+122%
+32%
R$ 2,8M → R$ 8M
Patrimônio documentado em 3 anos — +R$ 5,2M (+185%)
A valorização patrimonial é documentada no período, mas não é atribuída exclusivamente ao sistema.
Fonte: Registros do supermercado anfitrião de Barueri — 1 PDV, mesma equipe, 14 eventos.
O sistema funciona antes de ter escala.
- +108%
- Do primeiro ao último evento
- R$ 72.710
- Pico de evento
- 1 → 2
- Lojas no ritual
- R$ 40.161
- Piso dos últimos 12 eventos
set/2025
Todos acima desse valor
- R$ 35.071
- R$ 38.486
- R$ 49.633
- R$ 62.391
- R$ 64.098
Fonte: Registros do supermercado anfitrião da Zona Leste — 26 eventos consecutivos, 2024–2026.
Resultados passados não garantem desempenho futuro. Dados disponíveis para verificação.
O resultado não acontece só no movimento. Ele se espalha.
Padaria
- +57% faturamento
- +25% ticket
- +20% frequência
Frios e laticínios
- +17% consumo
- Reativação de clientes
Clube
- +34% no app
- Maior ativação da base
Experiência de compra
- +17% no indicador
- Maior relacionamento
Cada resultado é diferente. O método é o mesmo: dados + estratégia + execução + melhoria contínua.
Resultados passados não garantem desempenho futuro. Dados disponíveis para verificação.
Um sistema completo, não uma campanha avulsa.
Ritual proprietário
Uma data fixa e esperada, que organiza o mês inteiro da loja.
Calendário e governança
Método, rotina e responsabilidades claras para toda a equipe.
Clube
Base de clientes ativada e relacionamento recorrente no app.
Fornecedores
Indústria integrada à pauta comercial e à oferta do mês.
Comunicação
Materiais, mensagem e mobilização preparados para a data.
Dados
Apuração por evento: vendas, lucro, ticket, cupons e participação.
Impacto social
Parte do resultado é revertida em vales-compras para ações sociais avaliadas e aprovadas pela DARE, com preferência pelas regiões participantes.
Exclusividade territorial
Um supermercado anfitrião por território, sem concorrência interna.
Do diagnóstico ao ciclo mensal.
Sua última terça-feira pode virar o dia que a cidade espera.
A conversa inicial serve para entender sua praça, sua estrutura e se o território está disponível.
Sem promessa de resultado equivalente. Cases e dados disponíveis para verificação.
